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1道题

共5章节(1小时49分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:05:00
  • 100:18:00
    认识资本预算和资本预算程序
  • 200:30:00
    现金流量
  • 300:30:00
    资本预算的评价方法
  • 400:22:00
    资本项目的决策分析和其他方法
  • 500:09:00
    资本预算中需考虑的问题
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课名:全面预算编制及管理六——资本预算

课程简介

企业资本预算与管理是企业协调管理计划的一种不可缺少的工具,资本预算是企业总预算的有机组成部分,可以让企业有效的管理和资源的合理配置。对于企业投资决策来说,资本预算也是一个重要依据,所以要使得资本预算的准确性和有效性扩大。所以说,要想让企业长期稳健的发展下去,保持企业资本投资预算与管理的科学性是非常重要的。那么该如何准确掌握资本预算的编制呢?

课程收益

掌握资本预算编制与分析的技巧
明确资本预算编制过程中需掌握的关键性要点

课程大纲

一、正确认识资本预算
1.认识资本预算
2.全面预算体系
二、资本预算程序
三、现金流量
1.现金流量预测原则
2.现金流量预测方法
四、资本预算的评价方法
1.资金的时间价值
2.资本项目评价指标---投资回收期法PP
3.现金流量预测方法
(1)会计收益率ARR
(2)净现值NPV
(3)内部收益率IRR
(4)多个内含报酬率问题
(5)获得指数PI
五、资本项目决策分析  
1.现金流量预测方法
(1)独立项目决策
(2)互斥项目决策
六、资本项目决策其它方法
1.资本项目决策其它方法
(1)决策树法
(2)敏感性分析
(3)保本点法BEP
2.  资本预算中的风险调整——情景分析
七、资本预算中需考虑的的问题
1.资本预算中的风险调整
2.资本预算中的通货膨胀率问题

老师简介

沈老师

注册会计师(CPA),美国注册管理会计师(CMA)。前巴斯夫预算控制部高级经理,现任德资大型贸易公司亚太区高级经理。有长达15年制造业财务工作经验,对预算编制、成本核算、财务报表编制与数据分析、内部转移定价、业绩考核、企业战略分析都有着丰富的实践经验与独到的见解。

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