适合对象: 财务总监,财务经理,会计主管,总账会计

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类型技能精进

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课程章节

  • 1. 财务经理在企业的角色定位
  • 2. 中小企业财务管理的特点
  • 3. 中小企业财务经理的特殊性
  • 4. 课后问答
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课名:中小企业财务经理如何定位自己的角色

课程简介

相信不少中小企业财务人员都有这样的感受,企业没有规章制度,老板一人说了算,但又经常变卦,常常个人资金与公司资金不分,通过设立两套帐的方式使企业一部分收入不入外帐,直接进到老板个人账户里虽然目的是希望提升资金的使用效率,但风险很大,触犯了刑法甚至也会将这个风险转嫁给财务人员,很多财务人员都叫苦连天,没有制度、没有内控、没有分工,从头干到尾,工作全面且繁杂。难道中小企业财务经理就毫无地位可言?究竟该如何在中小企业平衡自己的工作?老板的做法不合规该如何应对?如果老板不听劝导,又该怎么办呢?本期我们特邀名师“指尖上的会计”为你分享分享他的心得。

课程收益

把握中小企业财务工作的心态与尺度
掌握中小企业财务规范化的应对策略

课程大纲

财务经理的角色定位
--账务规范
--纳税规范
--资金管理规范
--制度流程规范
中小企业财务管理的特点
--家财务
--一言堂
--偷漏税
中小企业财务经理如何平衡
--积极劝导
--逐步规范
--杜绝法律风险

老师简介

袁国辉

会计学硕士,高级会计师。新浪微博签约自媒体人,有个人微博,是会计类专业微博十强。2002年至今在各类刊物发表会计文章近百篇。曾任职于双鹤、华为、中国卫星等知名企业,先后担任财务经理、集团财务部副总经理、子公司财务总监等职。                                        

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