跨界CFO:大型跨国企业到民企的转型之路

适合对象: 中外资企业中高层财务管理人员(经理/总监/CFO)
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对于企业财务经理、总监和CFO来说,总有一个绕不来的话题叫做转型。对于长时间工作在跨国企业或外企的财务高管,对外企的财务工作模式了如指掌后,每一个管理者都寻求转型和挑战。 随着国内企…

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课程简介

        对于企业财务经理、总监和CFO来说,总有一个绕不来的话题叫做转型。对于长时间工作在跨国企业或外企的财务高管,对外企的财务工作模式了如指掌后,每一个管理者都寻求转型和挑战。
        随着国内企业的不断壮大,民企成为外企CFO转型的首选之地,不同外企、跨国企业的工作模式,民企财务部门拥有各个部门的不配合、财务体制不完善、数据无法反应经营情况等问题都会困扰外企出身的CFO。如何在截然不同的环境中进行财务工作?如何逐步适应民企的企业文化?如何避免“外企出身”的水土不服?
        本节课程由Kevin老师用自身的经验告诉大家跨国企业CFO的民企转型之路。

课程收益

了解外企和民企的工作方式的区别
掌握外企人在民企的正确定位
掌握在民企的心态和方式调整策略

课程大纲

为何要从外企到民企?
——外企发展瓶颈和个人价值的实现
如何选择合适自己的民企?
——企业资质的选择
外企和民企的区别之处在哪里?
——外企和民企的对比
如何适应并做好民企的财务高管?
——优劣对比
——初进民企的阶段分析
——挑战、生存和进步

老师简介

Kevin

拥有超过20多年丰富的财务背景, 近10年担任多家企业的CFO一职。现任国内最大的体育用品零售公司的CFO。曾任市值近500亿美元的大型跨国企业生产商集团VP/CFO,掌管大中华区财务管理,负责大中华区的战略分析、资金管理和税务以及兼并收购等财务管理,并通过数据战略分析协助股东创造股东价值。

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课程章节

  • 1. 为何要从外企到民企?
  • 2. 如何选择合适自己的民企?
  • 3. 外企和民企的区别之处在哪里?
  • 4. 如何适应并做好民企的财务高管?
  • 5. Q&A
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