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课名：管理会计时代，制造业财务如何转型？
课程简介
现今是管理会计和人工智能的全新时代，新时代下各行各业都面临全新的挑战和机遇，财务领域也需要在这场时代变革中紧跟节奏。对于传统制造业来说，进行管理会计转型是非常必要的环节，对于企业的经营和战略决策都有重要意义。管理会计大趋势下制造业企业如何进行转型？对于制造业来说，转型首当其冲办事成本管理结构的转型，如何使企业成本“减轻”是企业转型的第一步。
而企业的转型成功，关键依托于财务人员的有效转型带动企业成功转型。身为企业财务人员，在管理会计时代如何提高自身技能和利用智能科技为企业带来更多战略和业务层面的价值？本节课由Linda为大家讲述制造业的管理会计转型之路。
而企业的转型成功，关键依托于财务人员的有效转型带动企业成功转型。身为企业财务人员，在管理会计时代如何提高自身技能和利用智能科技为企业带来更多战略和业务层面的价值？本节课由Linda为大家讲述制造业的管理会计转型之路。
课程收益
理解管理会计在制造业企业中应用
掌握制造业财务如何成功转型的方式方法
掌握制造业财务如何成功转型的方式方法
课程大纲
一：管理会计对于制造业企业意味着什么，具备哪些特点？
—— 科学降低成本，增加盈利
—— 成本管理方式的改变
—— 战略支持
二：制造业财务人员如何成功转型？
—— 传统成本核算后的技能提升
—— 利用现代信息技术
—— 制造企业利用信息技术正在进行的转型趋势
—— 科学降低成本，增加盈利
—— 成本管理方式的改变
—— 战略支持
二：制造业财务人员如何成功转型？
—— 传统成本核算后的技能提升
—— 利用现代信息技术
—— 制造企业利用信息技术正在进行的转型趋势
老师简介
曾在杭州电子科技大学任教，后留学美国获得工商管理硕士学位，拥有23年以上中、美财务及工商管理从业经验，其中10年以上为美国汽车及零售行业财务及工商管理从业经验。曾主导负责香港上市申请内部控制上市规则合规及中国上市公司内部控制体系建设工作并成功完成香港上市内控合规申请及中国上市公司内控自评报告及内控审计。 熟悉企业战略、市场、营销、项目、人力资源、生产、物流等系统流程运作，精通企业财务控制、投资规划、会计、管理会计、计划分析业务。 现任外资集团公司财务高管。
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