如何成为优秀的财务经理人?

适合对象: 民营企业中高层财务管理人员(总监/经理)
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类型思维建立

课程简介

职业财务经理人是每个财务人都想攀登的人生高峰, 而现实生活中,财务经理人到底是一种什么样的体验?对于中小型企业来说,财务经理需要帮老板做战略决策、还负责公司节税、把控账目合规真实、控制预算和成…

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课程简介

        职业财务经理人是每个财务人都想攀登的人生高峰,  而现实生活中,财务经理人到底是一种什么样的体验?对于中小型企业来说,财务经理需要帮老板做战略决策、还负责公司节税、把控账目合规真实、控制预算和成本,简直一个头两个大,财务经理的工作怎么破?
        财务经理需要对自己工作的职责有透彻的认识,对于企业的运营或发展的关键因素在于财务经理人的专业思维,了解企业或老板的需求对进行准确的定位,形成自己的一套财务机制、沟通渠道的风格,帮助企业更上一层楼。

课程收益

了解通过分析需求定位工作职责
掌握财务经理人必备要素
案例分析如何突破财务经理人困境

课程大纲

一:现实情况的剖析
——现实情况的财务经理的工作模式
——企业招聘要求&解读
二:财务经理人定价
——财务经理人的思维模式
三:拥有自己的一套
——形成自己的工作风格

老师简介

王老师

经大型民企多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人。 

拥有13年大中型公司财务与管理工作经验,具备识别风险,创造价值的职务能力。 

擅长企业财务体系建设、投融资决策、预算与绩效管理、内控流程与风险控制、成本降低与利润提升。 

精通大型连锁零售行业财务管理,见解独到,建树良多,实战经验丰富。 

曾就职于集团公司,大中型民企财务高管,具备极强的沟通力和执行力。

致力于国内本土企业阿米巴经营实践,划分小核算体系推广奠基人。


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课程章节

  • 1. 现实情况的剖析
  • 2. 财务经理人定价
  • 3. 拥有自己的一套
  • 4. Q&A
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